在經濟新常態(tài)的大背景下，鋼鐵產業(yè)鏈的調整與升級近日成為各大鋼鐵企業(yè)、上下游企業(yè)家、行業(yè)協(xié)會和政府共同關注的話題。

據(jù)R780地質管檢測員檢測，目前我國市場需求增長弱化，產能過剩成為常態(tài)，流通集約化程度低，流通成本居高不下，行業(yè)風險日益加大，企業(yè)基于穩(wěn)定預期的經營思維受到挑戰(zhàn)。

在此情況下，企業(yè)轉型升級的內生動力增強，“互聯(lián)網++”加快行業(yè)轉型升級，深化改革開放帶來新的紅利和活力，國家實施一系列戰(zhàn)略為行業(yè)、企業(yè)帶來發(fā)展機遇，鋼鐵行業(yè)轉型發(fā)展要更加關注市場的需求。

商務部近年來圍繞鋼材等生產資料流通開展的主要工作就是優(yōu)化環(huán)境，加強指導，利用財政資金引導。新常態(tài)是鋼鐵行業(yè)加快結構調整，轉型升級的戰(zhàn)略機遇期，是鋼鐵行業(yè)建立公平競爭市場環(huán)境的重要機遇期，是我國鋼鐵工業(yè)加快實現(xiàn)由大到強轉變的關鍵機遇期。

據(jù)R780地質管檢測員檢測，中國鋼鐵行業(yè)已經進入新常態(tài)、新機遇和新發(fā)展的六個轉變。具體體現(xiàn)在：一是由鋼鐵制造向材料服務轉變;二是由國內發(fā)展向國內國際協(xié)調發(fā)展轉變;三是由要素投入發(fā)展向創(chuàng)新驅動發(fā)展轉變;四是由高消耗、高排放、粗放式發(fā)展向綠色低碳可持續(xù)發(fā)展轉變;五是由鋼鐵一業(yè)獨大向多元協(xié)調發(fā)展轉變;六是由無序盲目競爭向有序協(xié)調競爭轉變，加快聯(lián)合重組，提高行業(yè)集中度，實現(xiàn)有序發(fā)展。

結構調整是經濟新常態(tài)更本質的特征，鋼鐵產業(yè)調結構必然帶來陣痛，需求結構、生產結構、企業(yè)組織結構、產品結構和商業(yè)模式等目前都在進行較大幅度的調整，產業(yè)重組加快。同時，結構調整是一個需要不斷往前推的過程，也是一個不以人的意志為轉移的過程。

可以采取做大物流、降低成本、利用鋼鐵平臺和開拓非鋼業(yè)務等措施，進而打造獨具特色的房地產項目及深入推進鋼材深加工業(yè)務等方面，實施多元發(fā)展的情況。李慧明還強調，鋼鐵行業(yè)在生產過程中，要重視環(huán)境保護，建設綠色鋼鐵的生產環(huán)境。

在新常態(tài)下，傳統(tǒng)貿易模式正面臨著更加嚴峻的考驗，鋼貿企業(yè)適應環(huán)境變化，回歸本位，積極創(chuàng)新，諸多新業(yè)態(tài)將成為主流模式。這主要表現(xiàn)為“三個終結，三個開啟”：一是“貿易模式”終結，“服務模式”開啟;二是“單一采購”終結，“靈活采購”開啟;三是“單一買賣”終結，“鏈條融合”開啟。

鋼貿流通企業(yè)是鋼鐵產業(yè)鏈的重要一環(huán)，在交易過程中起著重要作用。他說，要辯證看待鋼貿流通領域的一些現(xiàn)象，對打造良性產業(yè)鏈，鋼貿流通企業(yè)要做大，規(guī)模化;做強，品牌化;做細，專業(yè)化。

鋼貿流通企業(yè)只有具備一定的體量，才能在與鋼廠、客戶合作中取得一定的話語權，才能謀求公平、平等的合作地位。而未來的鋼鐵流通企業(yè)，必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范公司行為，立足長遠發(fā)展，打造強勢流通企業(yè)，成為鋼廠和銀行“信得過，離不開”的合作伙伴